Prijava
Traži
Samo zato što zaposlenici razumiju i znaju obaviti zadatke koje im dajete, to ne znači da će to uvijek učiniti, naime i zaposlenici moraju stalno biti ohrabrivani i pohvaljeni za kvalitetno obavljen posao.
"Oni za to dobivaju plaću, zar im je potrebna dodatna motivacija i pohvala da bi dobro odradili svoj posao?", pitanje je koje će postaviti mnogi šefovi i menadžeri. No takav stav i način razmišljanja neće vas daleko dovesti. Mnoge ankete su pokazale da novac nije osnovni motivator za većinu ljudi između 16 i 40 godina, a ono što je istaknuto su - zahvalnost za dobro obavljen posao, obavljanje posla koji i njih zadovoljava te osjećaj neovisnosti u odnosu na način na koji ga obavljaju. Ako se pitate kako ćete saznati što posebno motivira vaše zaposlenike, odgovor je krajnje jednostavan - pitajte ih.
Zapamtite da osnovni kamen spoticanja u tome da saznate što vaši zaposlenici misle ili osjećaju nije generacijski, već komunikacijski jaz. Sjednite sa svakim od svojih zaposlenika i pitajte ih što oni vole u vezi sa svojim poslom. Nakon što ste saznali njihove motivacije, dosljedno ih koristite jer ćete time vi od njih stvoriti motivirane zaposlenike.
Vijest je preuzeta sa portala poslovni.hr
Na radnom mjestu
Poduzetništvo
Magazin
HR karijere
HR Whisperer
Edukacija
Leadership transformacija
