Prijava
Traži
Nekada se to čini prava utopija te nam često stradaju živci i patimo od stresa jer nikako ne možemo naći kvalitetne ljude koji bi vrhunski obavljali svoj posao.
No, jedno morate znati. Najbolje ljude morate platiti u skladu s njihovim očekivanjima jer ćete u protivnome imati nezadovoljne zaposlenike. Jedan od načina pomoću kojega ćete stvoriti sjajan tim je taj da izgradite iskren odnos sa svojim zaposlenicima.
Postavite im teška pitanja – „Kakve probleme imaš, da li ti je neugodno kada dobiješ konstruktivnu kritiku, što te brine, tko te najviše živcira u timu, koje ti se stvari ne sviđaju kod mene.“ i slično. Budite otvoreni i onda ćete takav nastup imati i od svojih ljudi. Zatim, važno je da se prihvate greške.
Ljudski je napraviti grešku i ne treba oko toga stvarati drame. Treba reći svojim ljudima „Glavu gore, ekipo, idemo dalje, sutra je novi dan.“.
Opet, ne smije se prijeći preko grešaka nego treba analizirati zašto je došlo do njih, ustanoviti uzrok i pronaći rješenje.
Tražite otvoreni dijalog, pokažite da greška nije smak svijeta. Bilo bi dobro da pohvalite svoje ljude ne onda kada su dobri rezultati, nego i onda kada vidite da se muče i teško im je.
Proslavite njihov napor i želju, pozovite ih na pivo ili koktel, pokažite da cijenite njihovu predanost i da znate kako će se dobri rezultati na kraju ipak pojaviti. To će dodatno motivirati zaposlenike i time će odagnati eventualni strah od neuspjeha.
Važno je da i vi prihvatite osobnu kritiku, tražite povratnu informaciju, možda netko ima bolju ideju od vas, saslušajte prijedloge, nemojte se praviti pametnima. Teško je izgraditi pobjednički tim, svima nama je to jasno. Potrebno je puno strpljenja, volje i... sreće, jer bez nje ne ide nikako.
Vijest je preuzeta sa portala ictbusiness.info
Na radnom mjestu
Poduzetništvo
Magazin
HR karijere
HR Whisperer
Edukacija
Leadership transformacija
