Prijava
Traži
Iako se u kompanijama sve više traže novi načini rada koji osiguravaju realizaciju strateških smjernica, suradnju, inovacije i angažiranost na svim nivoima – sve kako bi ostvarili značajne rezultate i tržišni utjecaj, ipak često vidimo suradnju bez pravog angažmana i zamorne sastanke bez rezultata!
Pridružite nam se na ovogodišnjem internacionalnom treningu u Poreču i povežite se s drugim liderima iz Europske unije i Republike Hrvatske!
Pogotovo su problematična veća obraćanja menadžmenta djelatnicima, npr. kod komunikacije strategije, prezentacije rezultata istraživanja organizacijske klime i kulture ili većih promjena u organizaciji: zaključak menadžmenta je najčešće kako su djelatnici inertni i nespremni na nove izazove i promjene, a djelatnika – da se ne razumiju njihove potrebe i da se na njima vježbaju neka tuđa rješenja.
Vjerojatno u tom trenutku i jedni i drugi imaju pravo. Zato što se prečesto rješenja donose „gore“, a akcije očekuje „dolje“. Kroz različita iskustva postalo je jasno da izazovi današnjeg vremena pozivaju na drugačiji način rada. Ne postoje gotova rješenja koja se mogu iskopirati ili nametnuti, jedino ih je moguće zajednički kreirati, uz povezanost i posvećenost svih uključenih sudionika.
Zato se u suvremenom poslovnom svijetu sve više koristi participativan leadership: skup metoda i tehnika za facilitiranje ljudi, timova ili grupa sudionika, koje povezuju sljedeći principi: porast kolektivne inteligencije, istraživanje različitih perspektiva, inovativnost i strateška usmjerenost.
Participativan leadership svjesno povezuje sadržaj (što je ono na čemu radimo?) i proces (kako ćemo to napraviti). Proces odabran za obradu sadržaj, sigurno utječe na postignute rezultate.
Metode participativnog leadershipa se primjenjuju za strateške razgovore, razvoj inovacija, koordinaciju managementa, forume zaposlenika, izgradnju partnerstava, porast angažiranosti, suradnju među sektorima i kompanijskim funkcijama, rješavanje kompleksnih, multidisciplinarnih problema, itd. Participativan leadership mijenja organizacijsku kulturu u više otvorenu, inovativnu i kolaborativnu, koja je svakako potrebna u ovim promjenjivim vremenima.
Sudionici prošlogodišnjeg treninga iz 15 različitih kompanija, te raznih funkcija (Human Resources direktori i specijalisti, CFO’s, voditelji prodaje, linijski voditelji i drugi) ističu da im je trening u Poreču bio jedan od najboljih u karijeri, najviše iz razloga što su naučili zaista nove metode i modele vođenja i rada s ljudima te ih isprobali odmah na treningu! Uspješnost treninga također povezuju s „velikim“ stručnim timom (5 profesionalnih konzultanata/facilitatora), od kojih ističu Jan Hein Nielsena iz Danske te Cate Valentine iz Belgije koji su potpuno otvoreno prenosili svoje bogato znanje i internacionalne primjere primjene te se individualno posvetili situacijama i projektima sudionika.
Pridružite nam se na ovogodišnjem internacionalnom treningu u Poreču i povežite se s drugim liderima iz Europske unije i Republike Hrvatske! Trening je strukturiran na način koji jako aktivno uključuje sudionike – već drugi dan ćete postati dio „trenerskog tima“ i primjenjivati metode i procese koje ste naučili! Vaše situacije, izazovi i projekti će postati dio programa i sigurno ćete s treninga otići s novim idejama i svježom motivacijom za akciju!!
Za više informacija pogledajte http://aoplcroatia.weebly.com
Hrvatska 
Svijet 
Tržište rada 
Ljudi i karijere 
Istraživanja 
Zanimljivosti 
Bez komentara 
