RECAREERING

Nova prilika za 'stare lavove'

Pravim sustavom mentorstva, koji bi trebao zamijeniti obično vođenje pripravnika, i hrvatske bi tvrtke mogle uštedjeti, ponajprije na konzultantskim troškovima.

Uz krizu, koja je mnoge starije menadžere odvela u mirovinu ili nezaposlenost, svojevrsno njegovanje kulta mladosti na tržištu rada gotovo je egzotičnim u Hrvatskoj učinila termin "re-caree-ring". U praksi je mnogo više "trajno nezapošljivih" negoli onih koji su stvorili novu karijeru odlaskom u mirovinu te u slučajevima otkaza uz otpremninu. Kakva su svjetska iskustva i trendovi te što bi hrvatske tvrtke mogle dobiti angažiranjem takva kadra, upitali smo direktoricu norveško-hrvatske konzultantske kuće Svan Consulting Ratku Jurković.

"Rijetki su u Hrvatskoj oni koji u punoj mirovini rade kao konzultanti ili poduzetnici, iako se može naći i takvih slučajeva, no više u politici, zdravstvu i znanosti negoli u biznisu", kaže Jurković. U inozemstvu pak mnogi visoki menadžeri nakon umirovljenja postaju članovi nadzornih odbora, volontiraju u nevladinim udrugama, rade kao konzultanti novostvorenim tvrtkama. Za menadžere na vodećim pozicijama koji su pred umirovljenjem tako je primjerice Said Business School na Oxfordu napravio program pod nazivom "A što sada?", u kojem ih uči kako iskoristiti iskustvo, poznanstva i znanje za rad u široj društvenoj zajednici, javnim poduzećima, sveučilištima.

Trend menadžera koji novu karijeru nalaze kao poduzetnici i konzultanti u Hrvatskoj je počeo 90-ih godina. Mnogi, osobito oni iz visokog menadžmenta, bili su premladi za mirovinu, nisu mogli naći vodeća menadžerska mjesta u drugim tvrtkama, a niža nisu željeli prihvatiti te su se odlučili svoje znanje, kontakte i sposobnosti iskoristiti za pokretanje vlastitih tvrtki.

"Sustavi institucionaliziranog mentorstva u pravom smislu u hrvatskim tvrtkama gotovo i ne postoje. Ono što se u nas smatra mentorstvom obično je vođenje pripravnika, no niti se adekvatno plaća, niti cijeni", ocjenjuje Jurković dodajući da mnoge naše tvrtke, osobito velike, u svojim redovima imaju jako dobre stručnjake koji bi mogli uštedjeti tvrtkama troškove vanjskih konzultanata kada bi ih se promoviralo na pozicije prenositelja znanja.

Gorden Knezović, www.business.hr