Prijava
Traži
Uz povećanu pozornost koja se u današnjem poslovnom okruženju posvećuje vodstvu, može se govoriti o jednostavnoj zamjeni izraza „upravljanje projektima“ s „projektnim vodstvom“. U pravu ste ako tako i vi mislite, međutim, moramo shvatiti da postoji mnogo drugih skrivenih vještina voditelja projekata. Dođite na radionicu pod nazivom „The Hidden Skills of the Project Manager“ koja se od 23. do 24. svibnja održava u Zagrebu i doznajte više!
Istini za volju, nije svatko vođa. To jednostavno nije namijenjeno svakome, ali svi možemo raditi na skrivenim vještina voditelja projekata. Ovdje su navedene samo neke od njih. Pogledajte ih i recite slažete li se s njima ili ne?
1. Budite primjer – uvijek budite spremni pomoći i pazite da ono što radite bude razumljivo svim članovima vašeg tima.
2. Budite organizirani – ako ste neuredni, oni oko vas će isto tako biti neuredni. Kada ste organizirani biti ćete puno produktivniji, a to će se odraziti i na ostale članove unutar tima.
3. Usredotočite se na prioritete – nemojte da vas briga oko detalja „zarobi“ onda kada to nije potrebno. Radije se usredotočite na top tri prioriteta nego na zadnjih 30.
4. Delegirajte – iako mislite da možete učiniti sve, zapravo ne možete. Pobrinite se da se oni koji s vama rade na projektu osjećaju kao da je to njihov projekt.
5. Budite odgovorni – Ustanite i budite odgovorni za svoje postupke. Neka i drugi učine isto.
6. Komunicirajte učinkovito – Budite koncizni i obazrivi u komunikaciji. Komunicirajte ono što ljudi trebaju znati, a ne ono što ne trebaju znati.
7. Slušajte, slušajte i slušajte – veliki dio umijeća dobrog govornika čini sposobnost slušanja. Ako samo želite razgovarati, nećete razumjeti što se događa.
8. Upoznajte svoje ljude – Morate znati svoje ljude i vidjeti koje su njihove vrline, mane i potrebe.
Postoji još mnogo toga što bismo mogli dodati, ali ovo je dovoljno da vam da osjećaj što su neke od skrivenih vještina voditelja projekata. O ovim, ali i mnogim drugim vještinama govorit će se kroz brojne primjere i studije slučaja tijekom radionice u Zagrebu.
O autoru
Liam Dillon je projektni menadžer i predavač bogatog međunarodnog iskustva i nositelj certifikata Project Management Professional (PMP), Program Management Professional (PgMP) i PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP). Bio je predsjednik irskog PMI ogranka, a trenutno je član međunarodnog PMI odbora za imenovanje volontera (BVAC).
Vodstvo može biti ugrađeno i u osobnost pojedinca, ali dođite na radionicu i naučite kako postati vođa u projektima i što je za to potrebno. Do tada pratite tekstove Liama Dillona na Pametnoj kuni i saznajte više!
Hrvatska 
Svijet 
Tržište rada 
Ljudi i karijere 
Istraživanja 
Zanimljivosti 
Bez komentara 
