Prijava
Traži
Hrvatska je prije 40 godina bila industrijska zemlja, no zbog pogrešne politike pretvorbe i privatizacije ostali smo bez puno toga. Činjenica je da se ne može na temelju isključivo usluga, pri čemu mislim na turizam, imati dugoročnu konkurentnost. Industrija bi trebala biti okosnica razvoja, ali ne iste industrije koje smo imali, nego nove, zbog čega treba poticati te nove ideje u domeni 4. industrijske revolucije. Inovativnom poticajnom i poreznom politikom to se može poduprijeti, kao i razvojem poduzetničke mreže, ocijenio je u razgovoru za PoslovniFM Darko Tipurić, predsjednik Hrvatskog društva ekonomista, pročelnik Katedre za organizaciju i menadžment Ekonomskog fakulteta u Zagrebu.
Dodaje da mnoge zemlje konkurentnost grade na malim i srednjim tvrtkama. No, za to treba strategija, dugoročna, što nama u zemlji nedostaje. Ne papir pun floskula, nego konkretne mjere koje će ići u pilog oživljavanja industrije. Bez industrije nema dugoročne konkurentnosti Hrvatske, ustvrdio je.
Tipurić smatra da teško možemo izbjeći recesiju u sljedećoj godini bez obzira na dobre pokazatelje gospodarskog rasta, ali i da neće biti duga. Podizanje kamatnih stopa će smanjiti inflacijske pritiske i mislim da će se do 2025. godine vratiti u normalne okvire, smatra.
Dotaknuo se i gorućeg problema demografije i radne snage, zbog odlaska ljudi i sve manjeg broja rođene djece, a što bi značilo milijun ljudi manje za 30 godina. Kaže da je to pitanje svih pitanja nacionalne ekonomije. ‘Hoće li nas sutra uopće biti, a onda, ako nas nema, tko će onda razvijati znanja? Umjetna inteligencija umjesto nas?’ – pita se. I odgovora kako je umjetna intelegencija alat.
– Pa i svojim studentima omogućavam da je koriste na ispitima i kolokvijima. Iz razloga da znaju da umjetna intelegencija ne može supstituirati znanje nego da je isključivo alat, poručuje.
Na poziciji predsjednika Hrvatskog društva ekonomista i kao profesor moram promovirati dobre priče i probati ukloniti razmišljanje o bezizlazju stvaranjem alternativa ili otvaranjem alternativa kako bi poboljšali uvjete života i uvjete rada za ljude koji su ovdje i koji žele ostati ovdje, naglasio je Tipurić.
Stoga će i na tradicionalnom okupljanju ekonomista u Opatiji biti posebno riječi o novoj industrijskog revoluciji, energetici, infrastrukturi, umjetnoj inteligenciji, državnom vlastništvu i korporativnom upravljanju državnim poduzećima, članstvima u nadzornim odborima….
Tipurić smatra da problemi ne proizlaze iz državnog vlasništva, nego upravljanja.
– Postoje primjeri, od Švedske, Norveške ili Austrije, gdje postoji čvrst model upravljanja u državnim tvrkama s najvećom razinom transparentnosti. Rješenje je jednostavno, jer postoje ključni pokazatelji uspješnosti, koje ostvaruju nezavisni menadžeri i nezavisni nadzornici. Ako su dobri, ostaje se, i obrnuto. Kod nas je to sve krivo posloženo, naglasio je Tipurić. Cjelovitu podcast epizodu poslušajte u nastavku na podcast platformama Mixcloud i Spotify, u streamu prvog poslovnog radija ili preuzmite za kasnije slušanje.
Na pitanje primjećuje li i kod studenata veću neizvjesnost oko budućnosti, kaže da se u 30 godina njegova rada vidi sve veća razina pesimizma i namjera da se ode izvan Hrvatske.
– To mene istinski frustrira. Mi ne pružamo kao društvo dovoljno šanse tim mladim ljudima da se oni najbolji iskažu, da ostanu i budu sutrašnji pokretači lokomotive našeg razvoja. I to je veliki problem. Mi se trudimo i motiviramo ih. Ali u jednom nepravednom svijetu u kojem živimo ne možemo jamčiti da će oni najbolje biti na najboljim pozicijama. To je zapravo tragedija svih država. Uređenja koje nisu dobro postavljena i uređena, a možemo koristiti primjer i ne trebamo ići predaleko od Austrije, recimo, koja nam je relativno blizu, skandinavskih zemalja, ima puno stvari koje bi mogli dobrih preslikati na uređenje jedne ovako lijepe zemlje kao što je naša domovina. Taj suvišak resursa koji imamo, dakle, govorim, naravno, i o našoj obali i na moru, vjerujte mi, ponekad je i otegotni. Zašto? Je l’ vas ne tjera da dodatno promišljate u stvaranju nove vrijednosti. A htio da moji studenti tako razmišljaju – kako stvoriti novu vrijednost. Ne moraju biti poduzetnici, mogu biti stručnjaci, menadžeri, zaposlenici u državnoj upravi, samo stvoriti novu vrijednost i poboljšati razinu onoga što se nudi našim građanima.
Naravno, žele biti najbolji i nagrađeni, žele napredovati u karijeri, a ne da netko politički podoban uzima njihova mjesta. To mlade jako frustira. Zato je potrebno sačuvati mlade ljude, izgraditi novu industrijsku strukturu i oblikovati Hrvatsku koja će biti mjesto u kojem će i naša djeca i unuci i oni koji dolaze živjeti bolje, uz bolju budućnost, smirenije, bolje i kvalitetnije, bez stresa. Je li to utopija? Ja se nadam da nije, zaključio je razgovor za PoslovniFM Darko Tipurić.
poslovni.FM
Nastao kao izraz želje da se dobre priče i događanja, kao i uspjesi poduzetnika predstave širom krugu ljudi, posebno i zato što u današnjim mainstream medijima gospodarstvo i poduzetništvo ne dobivaju količinu prostora koja bi bila u skladu s njihovom snagom i značenjem, na hrvatskom medijskom tržištu pokrenut je PRVI POSLOVNI RADIO koji će sve svoje aktivnosti usmjeravati i provoditi pod brendom poslovniFM.
Hrvatska 
Svijet 
Tržište rada 
Ljudi i karijere 
Istraživanja 
Zanimljivosti 
Bez komentara 
