Prijava
Traži
Američko Društvo za upravljanje ljudskim resursima ovih je dana izabralo svojeg novog izvršnog direktora. Poznatije kao SHRM (Society for Human Resource Management) i među hrvatskim profesionalcima ova je krovna američka udruga ujedno i najpoznatije globalno udruženje u upravljanju ljudskim resursima.
Od 1. listopada 2008. godine SHRM preuzima Laurence G. O'Neill, bivši direktor kadrovskih poslova tvrtke Kaiser Permanente, 40 milijardi vrijedne neprofitne organizacije za zdravstvene usluge.
Na čelo ove organizacije dolazi samo par mjeseci prije ključne reforme zdravstva u SAD-u, o kojoj će američki Kongres započeti raspravu tijekom 2009. godine. Kao jedna od vodećih organizacija iz područja upravljanja ljudskim resursima, imat će što reći zakonodavcima na Capitol Hillu.
Na ovom mjestu zamijenio je dosadašnju dugogodišnju predsjednicu Susan Meisinger, koja je najavila svoje umirovljenje već u siječnju ove godine, a dužnost je obavljala do 30. lipnja. U šturom priopćenju, Meisinger je navela kako su razlozi njenog povlačenja osobne prirode i leže u želji za pomnijom brigom bolesnih članova obitelji. Odabir kandidata za zamjenu ove čelične dame trajao je gotovo pola godine, a intervjuirano je više od 400 kandidata. O'Neil sa sobom donosi iskustvo iz korporativnog i investicijskog bankarstva, gdje je bio dugogodišnji potpredsjednik i izvršni direktor za ljudske resurse. Uz to je bio partner u agenciji za pronalaženje izvršnih kadrova, Heidrick & Struggles. O'Neill ima i globalno iskustvo rada u azijskim zemljama u području upravljanja kadrovima, a SHRM upravo tamo želi proširiti i ojačati svoju organizaciju.
O'Neill pred sobom nema laku zadaću. Prije svega je to zamijeniti osobu kao što je Susan Meisinger koja je već dvadeset godina u organizaciji; obnašala je funkcije izvršnog operativnog direktora, višeg potpredsjednika i izvršne uloge u odnosima sa javnošću. Mnogima u branši je njena odluka bila prilično iznenađujuća, znajući kako je SHRM započeo sa velikom kampanjom rebrandiranja organizacije, koja znači cjelokupno restrukturiranje načina poslovanja i komuniciranja sa svojim članovima ali i zajednicom te odmicanje od starog administrativnog imidža prema novom, strateškom (i utjecajnijem na izvršnom nivou).
Već su započeli sa tehnološkim promjenama koje znače primjenu BlackBerryja, Treo i iPod sistema kako bi se komuniciralo sa udaljenim članovima zajednice. Uz to, kroz svoju organizaciju žele naglasiti važnost upravljanja ljudskim resursima u korporacijama, koja postaje nezamjenjiv i utjecajni kotačić u strategiji i operativi a ne samo prateća kadrovska funkcija. No, mnogi članovi se pribojavaju «gubitka duše», jer upravljanje resursima je jedna od rijetkih funkcija u tvrtkama koja se brine o zaposlenicima (ili bi barem trebala!). Ako žele biti poslovni partneri, vrlo često se menadžerima upravljanja ljudskih resursa prebacuje «gorući krumpir» masovnih otpuštanja i ostalih životno i emocionalno teških trenutaka u životu svakog zaposlenika.
No, kao što navode u SHRM-u, treba se odmaknuti od vrlo često nejasnog imidža i funkcije upravljanja ljudskim resursima u velikom broju kompanija te od imidža «korporativne metle» koju se zove kada treba pomesti ono što zabrljaju ostali dijelovi organizacije.
Ono za što se SHRM sve više zalaže je davanje većeg strateškog primata funkciji upravljanja ljudskim resursima. Ako su ljudi u većini tvrtki resurs koji je «conditio sine qua non», onda su to i profesionalci koji su za njih zaduženi.
O'Neill će imati pune ruke posla u ofenzivi koju poduzimaju usmjerenu kako na poslovnu zajednicu tako i na zakonodavce. Nadajmo se samo da je ova organizacija od 245.000 članova spremna na dugotrajnu borbu!
mr.sc. Ratka Jurković, www.svanconsulting.com
Od 1. listopada 2008. godine SHRM preuzima Laurence G. O'Neill, bivši direktor kadrovskih poslova tvrtke Kaiser Permanente, 40 milijardi vrijedne neprofitne organizacije za zdravstvene usluge.
Na čelo ove organizacije dolazi samo par mjeseci prije ključne reforme zdravstva u SAD-u, o kojoj će američki Kongres započeti raspravu tijekom 2009. godine. Kao jedna od vodećih organizacija iz područja upravljanja ljudskim resursima, imat će što reći zakonodavcima na Capitol Hillu.
Na ovom mjestu zamijenio je dosadašnju dugogodišnju predsjednicu Susan Meisinger, koja je najavila svoje umirovljenje već u siječnju ove godine, a dužnost je obavljala do 30. lipnja. U šturom priopćenju, Meisinger je navela kako su razlozi njenog povlačenja osobne prirode i leže u želji za pomnijom brigom bolesnih članova obitelji. Odabir kandidata za zamjenu ove čelične dame trajao je gotovo pola godine, a intervjuirano je više od 400 kandidata. O'Neil sa sobom donosi iskustvo iz korporativnog i investicijskog bankarstva, gdje je bio dugogodišnji potpredsjednik i izvršni direktor za ljudske resurse. Uz to je bio partner u agenciji za pronalaženje izvršnih kadrova, Heidrick & Struggles. O'Neill ima i globalno iskustvo rada u azijskim zemljama u području upravljanja kadrovima, a SHRM upravo tamo želi proširiti i ojačati svoju organizaciju.
O'Neill pred sobom nema laku zadaću. Prije svega je to zamijeniti osobu kao što je Susan Meisinger koja je već dvadeset godina u organizaciji; obnašala je funkcije izvršnog operativnog direktora, višeg potpredsjednika i izvršne uloge u odnosima sa javnošću. Mnogima u branši je njena odluka bila prilično iznenađujuća, znajući kako je SHRM započeo sa velikom kampanjom rebrandiranja organizacije, koja znači cjelokupno restrukturiranje načina poslovanja i komuniciranja sa svojim članovima ali i zajednicom te odmicanje od starog administrativnog imidža prema novom, strateškom (i utjecajnijem na izvršnom nivou).
Već su započeli sa tehnološkim promjenama koje znače primjenu BlackBerryja, Treo i iPod sistema kako bi se komuniciralo sa udaljenim članovima zajednice. Uz to, kroz svoju organizaciju žele naglasiti važnost upravljanja ljudskim resursima u korporacijama, koja postaje nezamjenjiv i utjecajni kotačić u strategiji i operativi a ne samo prateća kadrovska funkcija. No, mnogi članovi se pribojavaju «gubitka duše», jer upravljanje resursima je jedna od rijetkih funkcija u tvrtkama koja se brine o zaposlenicima (ili bi barem trebala!). Ako žele biti poslovni partneri, vrlo često se menadžerima upravljanja ljudskih resursa prebacuje «gorući krumpir» masovnih otpuštanja i ostalih životno i emocionalno teških trenutaka u životu svakog zaposlenika.
No, kao što navode u SHRM-u, treba se odmaknuti od vrlo često nejasnog imidža i funkcije upravljanja ljudskim resursima u velikom broju kompanija te od imidža «korporativne metle» koju se zove kada treba pomesti ono što zabrljaju ostali dijelovi organizacije.
Ono za što se SHRM sve više zalaže je davanje većeg strateškog primata funkciji upravljanja ljudskim resursima. Ako su ljudi u većini tvrtki resurs koji je «conditio sine qua non», onda su to i profesionalci koji su za njih zaduženi.
O'Neill će imati pune ruke posla u ofenzivi koju poduzimaju usmjerenu kako na poslovnu zajednicu tako i na zakonodavce. Nadajmo se samo da je ova organizacija od 245.000 članova spremna na dugotrajnu borbu!
mr.sc. Ratka Jurković, www.svanconsulting.com
Hrvatska 
Svijet 
Tržište rada 
Ljudi i karijere 
Istraživanja 
Zanimljivosti 
Bez komentara 
