Prijava
Traži
U proteklih pet mjeseci mađarska naftna kompanija Mol osvojila je četiri međunarodna priznanja za kampanje kojima privlači mlade talente i omogućava im zaposlenje te napredovanje u branši. Dominic Köfner, potpredsjednik Mol grupe za korporativne komunikacije, ponosno kaže da su, snažnoj globalnoj konkurenciji unatoč, u kompanijsko sjedište u Budimpešti uspjeli privući više od 150 stručnjaka iz svih krajeva svijeta. U intervjuu za Poslovni dnevnik Köfner govori i o brojnim društvenim ulaganjima Mola, čiji je popis iz godine u godinu sve duži.
Koliko je društveno odgovorno poslovanje važno za Mol grupu kao energetsku kompaniju?
Društvena odgovornost pa tako i ulaganje u sponzorstva i donacije ključni su dio međunarodne poslovne strategije Mol grupe. Budući da poslujemo u 40 zemalja diljem svijeta, iznimno je važno ponašati se društveno odgovorno.
Kada odlučujemo o našim sponzorskim aktivnostima u različitim zemljama, smatramo ključnim podršku uspješnim projektima, odnosno onima za koje u pojedinim zemljama vlada najveći interes. Primjerice, sportske aktivnosti su visoko na našoj ljestvici prioriteta u središnjoj i istočnoj Europi. Ina je generalni sponzor Hrvatskog nogometnog saveza, a siguran sam da se mnogi čitatelji sjećaju da je i Mol također bio sponzor Saveza od 2004. do 2006. Nadalje, budući da smo energetska tvrtka, auto-moto sportovi su nam važni te smo glavni sponzor Norberta Michelisza, vozača svjetskog prvenstva WTCC, najpopularnijeg sportaša u Mađarskoj. Kroz našu slovačku kompaniju Slovnaft sponzoriramo Štefana Svitka, motociklista koji sudjeluje na reliju Dakar. Sponzoriramo i hokej na ledu te pojedinačne sportaše.
Izvan regije, provodeći međunarodne aktivnosti istraživanja i proizvodnje, Mol grupa se trudi razumjeti potrebe lokalne zajednice tako da za svako područje posebno prilagođavamo svoja društvena ulaganja. Surađujući blisko s našim lokalnim partnerima, nastojimo uočiti najvažnija društvena pitanja. Primjerice, u Kurdistanu podržavamo izgradnju cesta i društvenih zgrada, kao i obnovu škola i projekata arheoloških iskopina. Uz to, pokrećemo stipendijske programe za kurdske studente. U sklopu humanitarnih akcija u Pakistanu pomažemo izbjeglicama, a osnovali smo i oftalmološku kliniku. U Rusiji prvenstveno podržavamo inicijative lokalne zajednice kroz obnavljanje vrtića, škola i sportskih objekata.
Imajući na umu da lokalne zajednice općenito negativno percipiraju energetske projekte, što Mol poduzima, primjerice, kad treba renovirati ili izgraditi neki objekt ili realizirati neki infrastrukturni projekt u lokalnoj zajednici?
Većina europskih postrojenja Mol Grupe pokrenuta su prije nekoliko desetljeća te u tim područjima već postoje uspostavljeni odnosi s lokalnim zajednicama i dionicima. Ta je suradnja široko prihvaćena te se naše komunikacijske aktivnosti odnose na uobičajeno poslovanje i konkretna pitanja, poput novih investicija.
Kako bismo izgradili snažnije odnose s lokalnim zajednicama u zemljama, poput Kurdistana ili Pakistana redovito uzimamo u obzir njihove potrebe. Na područjima gdje istražujemo i proizvodimo posvećujemo posebno pažnju odabiru lokacije, dizajniranju opreme i pripremi operativnih planova hitnih intervencija. Ukoliko se te lokacije nalaze u neposrednoj blizini naselja, pripremaju se i planovi hitnih intervencija za područja izvan postrojenja. Osim toga, održavamo redovite sastanke s lokalnom zajednicom i lokalnim vlastima prije početka bilo koje značajne aktivnosti, kao što su testiranja bušotina, proizvodnja ili spaljivanje na baklji. Riječ je o povjerenju koje se gradi godinama, čak i desetljećima te smo vrlo ponosni na svoj pristup i bliske odnose koje imamo s lokalnim zajednicama diljem svijeta.
Danas je zaštita okoliša prioritet za sve industrije, a posebice za energetsku. Kako Mol stoji u ovom segmentu?
Apsolutno smo svjesni činjenice da Mol grupa može ostvariti dugoročan uspjeh jedino ako su ekološka pitanja integrirana u naše svakodnevno poslovanje.
S jedne strane, kontinuirano ulažemo napore u smanjenje našeg utjecaja na okoliš. Našim programima energetske učinkovitosti smanjili smo emisiju ugljičnog dioksida za više od 300,000 tona godišnje, u usporedbi s 2011. Od 2010. emisije sumporovog dioksida pale su za 60%, dok su se emisije dušikovog oksida smanjile za 40%.
S druge strane, podržavamo stvaranje tzv. zelenih prostora. Mol je pokrenuo svoj program Zeleni pojas 2007. godine u Mađarskoj, Slovačkoj i Rumunjskoj, dok su se Hrvatska i Italija pridružile ovoj međunarodnoj inicijativi 2014. Četvrti, sela, mali gradovi i organizacije civilnog društva mogu se prijaviti i napraviti tako zelenije okruženje. Kandidati se obvezuju da će stvoriti minimalno 1500 m2 zelenog prostora, od čega 60% treba biti zasađeno autohtonim biljkama. Također se moraju pobrinuti da uspostavljeni zeleni prostor bude dugoročno održiv te da bude dostupan svim posjetiteljima. Zbog te obveze zajednice se aktivno uključuju u stvaranje zelenih prostora. Time, osim što jačaju svoje međusobne odnose i bolje se povezuju, zeleni prostori postaju očuvaniji i razvijeniji kroz dugi niz godina. Tijekom zadnjih osam godina, podržali smo preko 700 inicijativa u pet zemalja i ‘ozelenili’ više od 2,7 milijuna metara kvadratnih površina i posadili 197.551 drvo, grm ili cvijet.
Cijelu vijest možete pročitati na linku.
Hrvatska 
Svijet 
Tržište rada 
Ljudi i karijere 
Istraživanja 
Zanimljivosti 
Bez komentara 
