Prijava
Traži
Microsoft je napravio opsežnu studiju o zadovoljstvu svojih zaposlenika i rezultati su podosta iznenadili s obzirom da nezadovoljnici nisu bili u takvom raspoloženju iz razloga što previše rade, već zato što su u prosjeku morali biti 27 sati tjedno na sastancima. Možda se to ne čini puno, ali jest. Čak i za Microsoft.
Samim time, ono što se kroz studiju nad 700 inženjera otkrilo, svi ti zaposleni su radili vikendima i nisu željeli to bilježiti, a razlog za takvu situaciju ležao je u činjenici što se vikendima mogu posvetiti poslu bez da ih se ometa. Sukladno saznanjima, Microsoft je ukinuo sastanke. Ne u potpunosti, ali situacija se uredila.
Naravno, sastanci nisu iščeznuli, ali su lideri timova dobili naputak odreći se onih sastanaka koji nisu od iznimne važnosti, kao i ne uključivati na sastanke baš sve već samo one koji su prijeko potrebni na njima. Vrlo brzo se zadovoljstvo kod zaposlenih počelo iskazivati kroz produktivnost.
Kad nisu imali taj teret odlazaka na sastanke i razmišljanje o tome da će morati uskoro na jedan, zaposlenima je omogućilo fokusirati se na svoj posao i u 40 do 50 radnih sati tjedno napravili bi više nego kad su uz sastanke radili i vikendima 60 do 70 sati.
Svaka kompanija i organizacija mogu kopirati tako nešto. Jednostavno, vodeći ljudi moraju "na papir" postaviti ono što im je bitno i fokusirati se na to, a ne pretvoriti sastanke u rutinu, gdje nekoliko desetaka ljudi provodi sat ili više vremena zureći u sat, čekajući da sastanak završi. Tako nešto ništa ne riješi, a stvori dodatne probleme. I to je ono što lideri moraju prepoznati i eliminirati kako bi dobili produktivniji tim.
Dakle, rješenje nije teško ni komplicirano, samo treba odvojiti vremena za organizaciju i učiniti radnu okolinu prihvatljivijom, a zaposlene zadovoljnijima. I svima će biti bolje...
Članak je prenesen s ICT Business.
Hrvatska 
Svijet 
Tržište rada 
Ljudi i karijere 
Istraživanja 
Zanimljivosti 
Bez komentara 
